Både Kristian och den nya har befintliga kunder som kommer vi kommer lägga i det gemensamna bolaget. Tanken är att vi ska fördela tiden 50-50 för Jelpo och externa kunder.
Detta är ingen permanent lösning utan något vi kommer fortsätta med tills Jelpo kan stå på egna fötter. Alternativet till denna lösning hade varit att ta in kapital utifrån, något vi valt att avstå ifrån inledningsvis. Anledningen till det tänkte jag skriva om imorgon.
I och med att vi tar in ytterliggare en utvecklare bör det inte påverka Jelpo då tiden som avsätts blir densamma. Det eventuella orosmolnet är att fokus kan hamna på fel saker om man ser kortsiktigt men det blir min uppgift att se till att så inte blir fallet.
Hälsningar
Daniel Bergström
[ kommentarer 2 ] ( 37 visningar ) | permalink | related link
Det är mer eller mindre klart att en exceptionell programmeringstalang ska göra sitt ex-jobb hos Jelpo.com. Därmed får Kristian ett bollplank som han känt att saknat inom organsiationen. Det är en kille jag haft förmånen att jobba med tidigare vilket känns väldigt inspirerande! Han påbörjar jobbet i början av Mars och kommer då få grotta ner sig i listorna av funktioner som då inte hunnits med att utveckla alternativt så får han möjligheten att utveckla ett av sidospåren som ska integreras med Jelpo.
Hälsningar
Daniel Bergström
[ Lägg till kommentar ] | permalink | related link
Har tillbringat helgen i Göteborg för lite privata ärenden. Tågresorna har visat sig fungera fantastiskt bra som inspiration till nya idéer. Det är något speciellt med atmosfären som uppstår när man svischar förbi det svenska vinterlandskapet med skön musik i öronen.
Samtidigt är det viktigt att man inte flummar iväg för mycket utan ser till att få ut EN fungerande tjänst i taget. Det har varit ett problem tidigare då vi haft svårt att sätta stopp för kreativiteten och kanske hellre ägnat oss åt att visionera och bolla fram nya idéer. Viktigt med visioner men man måste prioritera så mest tid avsätts för det operativa så man kommer framåt känner vi.
När jag och Kristian började träffas för att spåna kring lite affärsidéer för ungefär ett halvår sedan började det alltid i en ända och slutade med något helt annat. Det första vi ville utveckla va en familj/släktportal där vi blivit inspirerade av Myfamily.com, Demina kom vi att kalla det projektet. Ju mer vi spånade kring den idén desto längre ifrån ursprungstanken kom vi. Dock hade Jelpo troligen inte uppstått utan tankarna kring Demina.
Nu har vi visionsmöte en gång i veckan ungefär och då går vi igenom de idéer och tankar som uppstått under veckan. Senaste månaden har Jelpo vuxit från en grundläggande tjänst till något mycket större där man kan säga att 5-10 tjänster knyts ihop och integreras á la Google där ett konto räcker för att få tillgång till samtliga tjänster etc. Skillnaden nu är dock att vi metodiskt utvecklar en tjänst i taget och fyller på den funktionella specifikationen allteftersom nya idéer uppstår!
Hälsningar
Daniel Bergström
[ Lägg till kommentar ] | permalink | related link
Vi hade som målsättning att ha 1000-unika besökare fram till alpha-lanseringen. Det är drygt 1-vecka kvar till den och vi ligger på cirka 650-unika än så länge. Målet va inte helt taget ur luften men inte långt därifrån. Kollar man på statistiken kan man se att ungefär hälften av besökarna kommer via rekommendationer, resterande är från de bloggar och tidningar som skrivit om oss samt en del från sökmotorerna.
Vår målsättning är att marknadsföringskostnaderna ska ligga på 0 mer eller mindre. Våra viktigaste marknadsförare blir ni som använder tjänsten, något vi hoppas på genom att utveckla en så användbar tjänst som möjligt som blir bättre ju fler som använder den. På det tillkommer pr-arbete samt sökordsoptimering (påbörjas nästa vecka).
Hälsningar
Daniel Bergström
[ Lägg till kommentar ] | permalink | related link
Ni är en del som undrar hur vi ska tjäna pengar på Jelpo.com. Finns det överhuvudtaget en affärsmodell?
Både ja och nej. Vi känner att fokus bör ligga på att utveckla en så bra tjänst som möjligt i första hand och oroar oss därför inte så mycket kring hur vi ska kunna tjäna pengar. Under de här 90-dagarna räknar vi alltså inte med att tjäna en krona utan det blir till att vända på varenda krona. Besparingar och sido jobb gör att vi kan täcka utgifterna även om vi inte kan jobba så mycket som vi hade önskat.
Känns inte som att vi är ensamna om att starta utan affärsmodell även om många akademiker och ekonomer i synnerhet säkert bara skakar på huvudet.
Hur resonerade killarna som startade Youtube? Va det första dom funderade på hur dom skulle kunna tjäna pengar på tjänsten eller byggde dom den för att lösa ett befintligt problem?
Visst kan man säga att Youtube byggdes enligt modellen bygg den, sälj den och låt någon annan oroa sig. Jag har dock svårt att tro att det va ursprungstanken hos dessa killar.
Vi tror att vår styrka är att identifiera problem och lösa dom genom att utveckla funktionella tjänster. Planen är att ta in ytterliggare en partner om det visar sig att tjänsten blir populär, en mer affärsinriktad så vi faktiskt kan leva på Jelpo och fortsätta utveckla fler tjänster (finns en del på lager) utan att behöva oroa oss för att klara månaden. Det innebär dock inte att vi ska sälja ut oss och tapetsera med massa banners eller dylikt.
[ kommentarer 2 ] ( 65 visningar ) | permalink | related link
Tillbaks Nästa
Calendar
